Xây dựng khung năng lực cốt lõi cho Công ty Cổ phần Thương mại Tư vấn và Xây dựng Vĩnh Hưng

Tên dự án:

Xây dựng khung năng lực cốt lõi cho Công ty Cổ phần Thương mại Tư vấn và Xây dựng Vĩnh Hưng

Khách hàng:

Công ty Cổ phần Thương mại Tư vấn và Xây dựng Vĩnh Hưng

Mô tả ngắn dịch vụ tư vấn:

Dự án tư vấn xây kế hoạch phát triển năng lực cho đội ngũ cán bộ phó phòng Công ty Vĩnh Hưng là một hoạt động quan trọng trong chiến lược phát triển nhân sự của công ty Vĩnh Hưng với một cách tiếp cận mới, năng động và hiệu quả hơn.

Dự án hướng tới đạt được 03 đầu ra chính:

• Xây dựng từ điển năng lực cho các vị trí phó phòng của công ty;
• Đánh giá năng lực thực tế để xác định khoảng trống năng lực của các cá nhân ở vị trí trên;
• Lên kế hoạch phát triển năng lực cho từng cá nhân để lấp khoảng trống.

Dự án được Ban Lãnh Đạo công ty Vĩnh Hưng đánh giá cao bởi cách tiếp cận hệ thống, hiệu quả dài hạn và tiết kiệm chi phí cho công ty với một đội ngũ trẻ, năng động và chuyên nghiệp.

Thời gian:

11/2015 – 02/2016

Địa điểm thực hiện:

Hà Nội