Bà Nguyễn Thị Hồng Nga, Cán bộ chương trình Quản trị, Tổ chức Oxfam Novid

“Báo cáo Đánh giá cuối kỳ Dự án M-score do T&C Consulting thực hiện được viết một cách chuyên nghiệp, khách quan, khoa học và cẩn thận. Kết quả đánh giá toàn diện và phù hợp, đáp ứng đầy đủ các vấn đề nghiên cứu yêu cầu. Nhóm đánh giá đã làm rõ và điều chỉnh báo cáo kịp thời và chất lượng sau khi nhận được phản hồi từ các bên liên quan khác nhau. Chất lượng báo cáo đánh giá này rất tốt!”

Ông Ngô Mạnh Hùng, Phó Cục trưởng, Cục Chống tham nhũng, Thanh tra Chính phủ

"Chúng tôi đã chứng kiến và ấn tượng với năng lực chuyên môn vượt trội, phương pháp làm việc khoa học, hiệu quả và phong cách chuyên nghiệp của các chuyên gia tư vấn Công ty T&C Consulting trong quá trình triển khai hỗ trợ kỹ thuật cho Dự án nghiên cứu điều tra xã hội học "Tham nhũng từ góc nhìn của người dân, doanh nghiệp và cán bộ, công chức, viên chức" do Thanh tra Chính phủ chủ trì, phối hợp với Văn phòng Ban chỉ đạo Trung ương về phòng, chống tham nhũng và Ngân hàng Thế giới thực hiện."

Ông Hà Huy Thắng, Tổng giám đốc, Công ty CP XNK Petrolimex (PITCO))

"Phương pháp ESMES đã giúp chúng tôi thấu hiểu được tâm lý nhân viên để từ đó, tìm ra giải pháp cải thiện chính sách đãi ngộ và môi trường làm việc nhằm thu hút và gìn giữ nhân tài, thúc đẩy sự nỗ lực phát triển cá nhân. Chúng tôi đánh giá rất cao nghiên cứu ESMES của T&C Consulting."

Ông Võ Tá Lương, Giám đốc, Công ty CP Thương mại, Tư vấn và Xây dựng Vĩnh Hưng

"Chương trình tập huấn Phát triển kỹ năng phối hợp và làm việc nhóm hiệu quả đã diễn ra thành công và mang lại nhiều kiến thức vô cùng hữu ích giúp các nhà quản lý phối hợp làm việc nhóm hiệu quả hơn, đồng thời cũng mang lại cơ hội trao đổi, chia sẻ, tăng cường hiểu biết lẫn nhau, năng cao tinh thần đồng đội."

Bà Nguyễn Thanh Thuỷ, Trưởng phòng Nhân sự, Công ty Remove the Background

Tôi thực sự rất bất ngờ khi cầm kết quả khảo sát ESMES trên tay. Có rất nhiều điểm thú vị và không ngờ tới được nêu trong báo cáo. Các diễn giải các câu hỏi, lập luận, kết nối thông tin giữa các dữ liệu cũng như phân tích thực sự thuyết phục tôi."

Ông Nguyễn Đại Thành - Giám đốc Đào tạo, Công ty Asia Pacific Brewery (Hà Nội)

"Xin gửi lời cám ơn tới Giảng viên Vũ Văn Tuấn và T&C Consulting đã gắn bó, thực hiện bốn khóa đào tạo cho chương trình phát triển kỹ năng quản lý của APB. Chúng tôi rất hài lòng vì chương trình đã nhận được những phản hồi tích cực từ phía học viên cũng như được ban lãnh đạo công ty đánh giá cao. Thông qua các khóa học này, các nhà quản lý đã có nhiều thay đổi, điều chỉnh hành vi trong công việc theo hướng tích cực như mục tiêu ban đầu đề ra. Đây quả là một thành công ngoài mong đợi mà đối tác T&C Consulting đã mang lại cho APB."

Bà Đỗ Thị Thu Hà, Trưởng phòng Xã hội & Cộng đồng, Công ty TNHH Lọc hoá dầu Nghi Sơn

"Trong khuôn khổ dự án Sáng kiến Cộng đồng, tôi đánh giá rất cao những nỗ lực tuyệt vời của đội ngũ chuyên gia và cán bộ dự án T&C Consulting trong quá trình quản lý và triển khai Dự án. Dự án đã mang lại những tác động tích cực cho cộng đồng địa phương và góp phần cải thiện sinh kế của nơi đây. Kết quả Dự án được những người hưởng lợi và chính quyền địa phương ghi nhận và trân trọng.”

Ông Thomas Frisenberg, Giám đốc điều hành Esoft Vietnam

"Năm 2016, với mong muốn mở rộng quy mô kinh doanh đáp ứng nhu cầu thị trường, Esoft Vietnam đã chọn T&C Consulting là đơn vị tư vấn thực hiện Đánh giá hiện trạng tổ chức. Kết thúc khảo sát, chúng tôi đánh giá rất cao cách tiếp cận, phương pháp luận triển khai cũng như những phát hiện, đề xuất chính của nhóm tư vấn. Năm 2017, Esoft Việt Nam quyết định mời T&C Consulting tiếp tục hỗ trợ triển khai các biện pháp thực tiễn cải thiện năng lực và cấu trúc tổ chức giai đoạn 2017-2019. Với phương pháp và năng lực tư vấn vượt trội về phát triển tổ chức và quản lý nguồn nhân lực, T&C Consulting đã giúp Esoft Việt Nam nâng cao năng suất lao động và chất lượng dịch vụ, trở thành nơi làm việc lý tưởng để phát triển tài năng.”

Bà Trần Thị Thanh Hương, Giám đốc Quốc gia, Văn phòng đại diện Orbis International tại Việt Nam

"Orbis Vietnam mời T&C Consulting để giúp cải thiện hệ thống quản lý và tăng trưởng bền vững thông qua việc xác định, đo lường và phát triển vị trí chức danh theo khung năng lực. Kết quả của dự án vượt trên cả kỳ vọng của chúng tôi, nhóm tư vấn T&C Consulting luôn thể hiện sự chuyên nghiệp và cam kết mạnh mẽ để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Nhờ sự tư vấn chuyên nghiệp của T&C Consulting, Orbis Việt Nam đã tìm ra hướng chiến lược tối ưu để tái cấu trúc tổ chức và phát triển kế hoạch quản lý nhân sự để thu hút và giữ chân nhân tài.”

Bà Đoàn Thị Thu Hiền, Giám đốc điều hành, Công ty TNHH Dệt May Thygesen Việt Nam

"Với chuyên môn sâu và giàu kinh nghiệm về quản lý nhân sự, T&C Consulting đã giúp chúng tôi xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả, bao gồm: Sơ đồ tổ chức, Ma trận chức năng, Vị trí công việc, Hệ thống lương thưởng và phúc lợi, Lộ trình công danh và khung năng lực. Quy trình tư vấn của T&C Consulting khuyến khích sự tham gia của nhân viên nội bộ và cập nhật thông tin thị trường, chúng tôi tin rằng hệ thống quản lý mới sẽ phù hợp với bối cảnh kinh doanh của Thygesen, nâng cao thế mạnh cạnh tranh của Thygesen."