Tư vấn hoàn thiện cơ cấu tổ chức, quy trình quản lý và hệ thống quản trị nhân sự

Tên dự án:

Tư vấn hoàn thiện cơ cấu tổ chức, quy trình quản lý và hệ thống quản trị nhân sự

Khách hàng:

Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển máy Việt Nam (VIMID)

Mô tả ngắn dịch vụ tư vấn:

• Đánh giá tổng thể năng lực tổ chức và quản lý hiện tại của VIMID, từ đó đề xuất các giải pháp thay đổi (về cơ cấu tổ chức, quy trình quản lý và hệ thống quản trị nhân sự) nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tính chuyên nghiệp trong quản lý;
• Xây dựng các quy trình quản lý cơ bản nhằm giúp VIMID vận hành hệ thống hiệu quả, phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận;
• Xây dựng hệ thống vị trí chức danh và mô tả công việc cho mỗi vị trí bao gồm cả các yêu cầu năng lực (khung năng lực) cho mỗi chức danh;
• Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công việc; bộ chỉ số đo lường hiệu quả công việc;
• Xây dựng quy chế lương, thưởng, kỷ luật và hệ thống đánh giá kết quả công việc;
• Hoàn thiện hệ thống chính sách là hành lang pháp lý cho Công ty (nội quy, hợp đồng lao động và các văn bản pháp luật liên quan mà Công ty cần tuân thủ);
• Xây dựng kế hoạch sử dụng nhân sự phù hợp với mô hình tổ chức mới bao gồm tuyển dụng được 01 người làm vị trí Giám sát Nhân sự; chuyển giao kinh nghiệm cho nhân sự này trong quá trình tư vấn để triển khai hệ thống quản lý nhân sự sau khi dự án tư vấn kết thúc.

Thời gian:

07/2013 – 01/2014

Địa điểm thực hiện:

Hà Nội