Chương trình đào tạo “Ứng dụng phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC) trong quản lí” cho Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Thời Trang Thái Tuấn

Tên dự án:

Chương trình đào tạo “Ứng dụng phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC) trong quản lí” cho Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Thời Trang Thái Tuấn

Khách hàng:

Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Thời Trang Thái Tuấn

Mô tả ngắn dịch vụ tư vấn:

Chương trình tập huấn được thiết kế và thực hiện cho các nhà lãnh đạo và quản lí Tập đoàn Thái Tuấn nhằm đạt các mục tiêu sau đây:

• Thảo luận và chia sẻ bản chất của Phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC), những lợi ích cũng như cách áp dụng trong quản lí và điều hành tại các doanh nghiệp;
• Ứng dụng “thử” BSC thông qua việc chuyển bảng OGSTM của một bộ phận mà công ty đang áp dụng hiện nay sang công cụ BSC, để các nhà quản lí hình dung rõ hơn quá trình chuyển đổi trong thời gian tới.

Thời gian:

10/2009

Địa điểm thực hiện:

Tp. Hồ Chí Minh