Đào tạo ” Tư duy và hành động như một nhà quản lý hiệu quả trong môi trường thay đổi” và “Phát triển hệ thống và kỹ năng đánh giá nhân sự” cho cán bộ quản lý của UNICITY

Tên dự án:

Đào tạo ” Tư duy và hành động như một nhà quản lý hiệu quả trong môi trường thay đổi” và “Phát triển hệ thống và kỹ năng đánh giá nhân sự” cho cán bộ quản lý của UNICITY

Khách hàng:

Công ty TNHH Unicity Marketing Việt Nam

Mô tả ngắn dịch vụ tư vấn:

Gói 1: Khóa đào tạo ” Tư duy và hành động như một nhà quản lý hiệu quả trong môi trường thay đổi” (tháng 3/2019):

• Nghiên cứu tài liệu và phỏng vấn sâu các nhà quản lý cao cấp của Unicity để tìm hiểu hiện trạng và mong muốn về nội dung đào tạo;
• Thiết kế chương trình, nội dung, hoạt động chi tiết của khoá đào tạo;
• Chuẩn bị tài liệu đào tạo;
• Tiến hành đào tạo trực tiếp cho toàn bộ cán bộ quản lý cấp cao và cấp trung của Unicity;
• Đề xuất các khuyến nghị cho các hoạt động tiếp theo nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc của tổ chức.

Gói 2: Khóa đào tạo phát triển hệ thống và kỹ năng đánh giá nhân sự cho cán bộ quản lý của Unicity (tháng 12/2019)

• Thu thập và phân tích các thông tin liên quan đến hiện trạng hệ thống và thực hành đánh giá hiệu quả công việc nhân sự tại Unicity (biểu mẫu, công cụ, phương pháp, cách thức triển khai…);
• Trao đổi với đại diện một số cán bộ quản lý các đơn vị để hiểu rõ những vấn đề họ đang gặp phải trong thực tế, cũng như mong đợi đối với khóa học;
• Thiết kế chương trình đào tạo chi tiết, cung cấp bộ công cụ đánh giá nhân viên phù hợp với Unicity;
• Tổ chức đào tạo, hướng dẫn thực hành và sử dụng hiệu quả bộ công cụ trong quá trình đánh giá nhân sự thực tế;
• Cung cấp kỹ năng đánh giá và thiết lập mục tiêu để quản lý và đánh giá cấp Công ty, Phòng và cá nhân của các cán bộ quản lý;
• Đánh giá kết quả đào tạo và đề xuất các nội dung đào tạo phù hợp tiếp theo cho Unicity.

Địa điểm thực hiện:

Hà Nội