Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, văn hóa và hệ thống quản lý nguồn nhân lực của tập đoàn MediGroup Asia Ltd.

Tên dự án:

Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, văn hóa và hệ thống quản lý nguồn nhân lực của tập đoàn MediGroup Asia Ltd.

Khách hàng:

MediGroup Asia Ltd.

Mô tả dịch vụ tư vấn:

Gói 1:

MediGroup Asia Ltd. là tập đoàn cung cấp thiết bị y tế 100% vốn nước ngoài. Tầm nhìn đến năm 2020 của tập đoàn là trở thành “đối tác y tế tin cậy ở Đông nam Á” với mức tăng trưởng trung bình khoảng 25% trong giai đoạn 2011-2015 và 20% từ 2016-2020. Về mặt tổ chức, MediGroup hướng tới mô hình tổ chức nỗ lực học tập dựa trên các nguyên tắc “CANI” (Kiên định và không ngừng học hỏi).

Để đạt được tầm nhìn và chiến lược của mình, MediGroup nhận thức được nhu cầu đánh giá cơ cấu tổ chức, văn hóa và hệ thống nhằm xác định các vấn đề về tổ chức và nguồn nhân lực tiềm ẩn trong việc thực hiện các định hướng chiến lược của công ty.

T&C Consulting được chọn là đơn vị tư vấn cho mục đích này của Medigroup. Nhiệm vụ tư vấn là giai đoạn đầu của chương trình tổng thể nhằm củng cố và nâng cao năng lực tổ chức, văn hóa và hệ thống quản lý nguồn nhân lực của MediGroup.

Nhiệm vụ cụ thể của công việc tư vấn nhân sự là:

• Đánh giá những thay đổi về thể chế trong 2 năm qua của tổ chức;
• Phân tích những tác động tích cực từ việc thay đổi thể chế và chỉ ra những điểm cần cải thiện;
• Đề xuất các biện pháp lồng ghép cho Medigroup Asia Ltd. và các bộ phận phát triển kế hoạch thay đổi;
• Đề xuất kế hoạch phát triển nhân sự tiềm năng và các vị trí quản lý.

Gói 2: Đào tạo nâng cao năng lực quản lý

• Tư duy và hành động như là một nhà quản lý;
• Kỹ năng giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định;
• Kỹ năng giao tiếp và giải quyết mâu thuẫn;
• Kỹ năng huấn luyện và giám sát;
• Kỹ năng đánh giá thành tích công việc;
• Quản lý chuyển đổi

Thời gian:

09/2011 – 06/2012

Địa điểm thực hiện:

Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh