Tư vấn nhằm hoàn thiện Bản chiến lược kinh doanh của VPBS giai đoạn từ Quý III năm 2012 tới hết năm 2015

Tên dự án:

Tư vấn nhằm hoàn thiện Bản chiến lược kinh doanh của VPBS giai đoạn từ Quý III năm 2012 tới hết năm 2015

Khách hàng:

Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Việt Nam Thịnh vượng (VPBS) (nay là Công ty Cổ phần Chứng khoán VPS)

Hoạt động chính:

Gói 1: Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn từ quý III năm 2012 đến hết năm 2015 (7/2012):

• Hoàn thiện Bản chiến lược kinh doanh của VPBS tới năm 2015 theo đúng yêu cầu, góp ý, bổ sung của Ban lãnh đạo VPBS;
• Cụ thể hóa chiến lược kinh doanh xuống các bộ phận;
• Hoàn thiện cơ chế vận hành Hội đồng Phát triển sản phẩm;
• Xây dựng Chỉ số đo lường hiệu quả (KPI – Key Performance Indicator);
• Tư vấn phương pháp xây dựng thang bảng lương mới cho VPBS.

Gói 2: Triển khai chiến lược kinh doanh và nâng cao năng lực quản lý nhân sự cho Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Việt Nam thịnh vượng (8/2012):

• Tập huấn triển khai chiến lược kinh doanh cho cán bộ quản lý của VPBS dựa trên bản chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh;
• Tập huấn cho các lãnh đạo của VPBS về nội dung và phương pháp xây dựng cơ chế vận hành giữa Hội đồng Phát triển sản phẩm và các bộ phận;
• Thực hiện 2 buổi tập huấn về xây dựng và triển khai Chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPI) cho các cán bộ quản lý;
• Trực tiếp tập huấn cho cán bộ quản lý nhân sự về phương pháp xây dựng thang bảng lương.

Thời gian:

07 – 11/2012

Địa điểm thực hiện:

Hà Nội