Xây dựng Chiến lược phát triển giai đoạn 2016 – 2025, định hướng đến 2030 cho trường Cao đẳng Nghề dân tộc Nội trú Bắc Kạn

Tên dự án:

Xây dựng Chiến lược phát triển giai đoạn 2016 – 2025, định hướng đến 2030 cho trường Cao đẳng Nghề dân tộc Nội trú Bắc Kạn

Khách hàng:

Cơ quan Hợp tác Phát triển Luxembourg

Mô tả ngắn dịch vụ tư vấn:

• Hỗ trợ nhà trường định hướng những ưu tiên và mục tiêu chiến lược ngắn hạn và dài hạn (2 năm, 5 năm và 10 năm) thông qua các công cụ phân tích kinh doanh ưu việt: Bird’-eye view – phân tích các yếu tố tác động, PEST – phân tích sâu các khía cạnh và xu hướng tác động của các yếu tố bên ngoài, QFD – đánh giá các yếu tố bên trong ảnh hưởng nhiều nhất đến chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng; SWOT – phân tích tổng quan điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức; STOW xác định các chiến lược phát triển mới của Trường,
• Xây dựng Kế hoạch hành động bao quát mọi lĩnh vực hoạt động của Trường (quản lý, nguồn nhân lực, chương trình đào tạo theo định hướng thị trường, marketing, tài chính, các hoạt động nhằm tạo ra thu nhập, hệ thống quản lý thông tin, hệ thống giám sát và đánh giá) với nội dung chi tiết nhằm định hướng cho Trường Cao đẳng Nghề DTNT Bắc Kạn cách tối ưu hóa những nguồn lực sẵn có (hoặc khai thác những nguồn lực mới) để đạt được mục đích;
• Định hướng xây dựng Kế hoạch kinh doanh, xác định khách hàng mục tiêu cho các hoạt động nhằm tạo ra thu nhập của Trường Cao đẳng Nghề DTNT Bắc Kạn;
• Xây dựng hệ thống mục tiêu/ chỉ số đánh giá/ chỉ tiêu thực hiện cho các giai đoạn thực hiện chiến lược.

Thời gian:

10 – 12/2016

Địa điểm thực hiện:

Bắc Kạn