Tư vấn nâng cấp hệ thống đánh giá nhân viên và hệ thống lương, thưởng cho Công ty TNHH Hoshino Việt Nam
Ngày đăng: 28/04/2012
Tên dự án:
Tư vấn nâng cấp hệ thống đánh giá nhân viên và hệ thống lương, thưởng cho Công ty TNHH Hoshino Việt Nam
Khách hàng:
Công ty TNHH Hoshino Việt Nam
Hoạt động chính:
- Tham vấn các nhà quản lý; phỏng vấn một số đối tượng công nhân;
- Rà soát và hoàn thiện tiêu chí đánh giá kết quả công việc của nhóm công nhân trực tiếp sản xuất (14 chức danh công nhân);
- Rà soát và hoàn thiện quy trình đánh giá kết quả công việc bao gồm bộ chỉ số đo lường hiệu quả công việc;
- Tư vấn cách thức sử dụng kết quả đánh giá trong tăng lương cho nhóm công nhân hàng năm;
- Rà soát về hệ thống thang bậc lương, chính sách đóng bảo hiểm và hợp đồng lao động hiện tại của Công ty và đề xuất những điều chỉnh phù hợp.
Thời gian:
02 – 04/2012
Địa điểm thực hiện:
Hà Nội
Tin nổi bật
-
Đào tạo BSC-KPI cho NPMB, SPMB và các Công ty Truyền tải điện 1, 2, 3, 4
Ngày đăng: 19/07/2018
-
DISC – Công cụ đo lường tâm lý học hành vi của cá nhân và tổ chức
Ngày đăng: 18/02/2020
-
Đánh giá cuối kỳ dự án Dân chấm điểm M-Score
Ngày đăng: 15/03/2020
-
Kinh doanh có trách nhiệm tại Việt Nam – Mới nhưng không mới
Ngày đăng: 02/11/2020