Nâng cao năng lực quản lý cho Công ty Eternal Sunshine

Tên dự án:

Nâng cao năng lực quản lý cho Công ty Eternal Sunshine

Khách hàng:

Eternal Sunshine

Mô tả dịch vụ tư vấn:

Gói 1: Kỹ năng phản hồi trong quản lý nhóm

Kỹ năng “phản hồi” và “nhận phản hồi” có tác dụng rất lớn trong xây dựng, quản lý và phát triển nhóm, cũng như phát triển cá nhân.

Khóa đào tạo được thiết kế dành riêng cho Eternal Sunshine nhằm giúp các cán bộ của công ty:

• Hiểu và thấy rõ tầm quan trọng của kỹ năng phản hồi và nhận phản hồi trong quản lý và phát triển nhóm của họ;
• Thực hành và phát triển kỹ năng phản hồi trong quá trình quản lý và làm việc nhóm;
• Thực hành và phát triển kỹ năng nhận phản hồi trong quá trình quản lý và làm việc nhóm.

Gói 2: Xây dựng kế hoạch kinh doanh

Xây dựng bản kế hoạch kinh doanh với các nội dung:

• Phân tích thị trường và xác định khách hàng;
• Xác định cơ cấu sản phẩm;
• Xác định phương thức tiếp cận và dịch vụ khách hàng;
• Kế hoạch phát triển và đào tạo nhóm tư vấn;
• Kế hoạch tài chính;
• Quá trình các bước triển khai xây dựng kế hoạch kinh doanh.

Gói 3: Kỹ năng lãnh đạo và làm việc nhóm

• Thực hành và phát triển kỹ năng lãnh đạo và làm việc nhóm (trong nhóm và giữa các nhóm) trong bối cảnh cụ thể của Eternal Sunshine;
• Phát hiện và đánh giá năng lực lãnh đạo nhóm hiện tại của các cá nhân làm căn cứ cho quá trình phát triển năng lực lãnh đạo của mỗi người trong tương lai. Các năng lực lãnh đạo nhóm được chú trọng đánh giá trong chương trình này bao gồm:

• Tầm nhìn và tư duy chiến lược;
• Khả năng tập hợp lực lượng;
• Khả năng tổ chức và điều hành công việc;
• Khả năng giao tiếp và thuyết phục;
• Khả năng sáng tạo.

Thời gian:

11/2011 – 02/2012

Địa điểm thực hiện:

Hà Nội, Thừa Thiên Huế, TP. Hồ Chí Minh