Tên dự án:

Tư vấn xây dựng hệ thống quản lí nhân sự và hỗ trợ quá trình triển khai thực hiện

Khách hàng:

Công ty TNHH TOYOTA Láng Hạ

Mô tả ngắn dịch vụ tư vấn:

Dự án tư vấn “Xây dựng Hệ thống đánh giá thực hiện công việc” do T&C Consulting thực hiện cho TOYOTA Láng Hà là sự kết hợp giữa hai hoạt động tư vấn và đào tạo.

Chương trình đào tạo ngắn ngày trang bị kiến thức nền tảng về Quản trị nhân lực hiện đại cho các cán bộ quản lí (cấp cao và cấp trung) của TOYOTA Láng Hạ, làm tiền đề chuyển giao và đưa vào phương pháp/hệ thống Quản lí nhân lực mới tại TOYOTA Láng Hạ.

Song song với hoạt động đào tạo, chuyên gia của T&C Consulting áp dụng phương pháp tư vấn theo quá trình (Process Consultancy) đã hỗ trợ cho cán bộ Hành chính – Nhân sự xây dựng chế độ Đánh giá Kết quả hoạt động nhân viên theo phương pháp quản lí hiện đại nhằm đạt mục tiêu khuyến khích cán bộ nhân viên nỗ lực xây dựng doanh nghiệp, đảm bảo sự đánh giá công bằng tối đa đối với những đóng góp của từng cán bộ, nhân viên.

Thời gian:

08/2007 – 02/2008

Địa điểm thực hiện:

Hà Nội