Từ ngày 27-31/3/2018, T&C Consulting đã tổ chức thực hiện chương trình đào tạo, hướng dẫn triển khai áp dụng hệ thống KPI cho lãnh đạo và chuyên viên của các Phòng tại Ban Quản lý Dự án các Công trình Điện Miền Trung, thuộc Tổng công ty Truyền tải Điện Quốc gia (EVNNPT) tại thành phố […]

Từ ngày 5/3/2018, T&C Consulting đã tổ chức thực hiện chương trình đào tạo, hướng dẫn triển khai áp dụng hệ thống KPI cho lãnh đạo và chuyên viên của các Ban/Phòng tại Tổng công ty Truyền tải Điện Quốc gia (EVNNPT). Chương trình đào tạo triển khai hệ thống KPIs tại EVNNPT được chia […]

Từ tháng 10/2016 đến tháng 02/2017, T&C Consulting đã tư vấn, hỗ trợ và triển khai dự án “Xây dựng văn hoá doanh nghiệp cho Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power)”. Đây là một trong những lĩnh vực tư vấn thế mạnh và trọng tâm của T&C Consulting trong suốt […]

Ngày 10/2/2018, T&C Consulting đã tổ chức Buổi tổng kết và tiệc tất niên để chính thức khép lại năm 2017 và đón chào năm 2018. Trong không khí tưng bừng của những ngày xuân mới, gia đình T&C Consulting đã cùng nhau tham gia rất nhiều hoạt động có ý nghĩa, cùng nhau nhìn […]

Trong hai ngày 2-3/02/2018, T&C Consulting đã tổ chức hội thảo “Rà soát và rút kinh nghiệm quá trình triển khai thực hiện kế hoạch chiến lược” cho Cán bộ lãnh đạo và quản lý trường Cao đẳng nghề Dân tộc Nội trú Bắc Kạn, tỉnh Bắc Kạn. Mục tiêu của Hội thảo nhằm tổng […]

Đây là cuốn sách tập hợp các bài viết về quá trình cải cách chế độ Công vụ, Công chức tại Việt Nam từ các “góc nhìn” khác nhau, phản ánh vai trò chiến lược và then chốt của cải cách nền công vụ theo hướng quản lý dựa trên thực tài, hướng tới xây […]

Song hành với nhiều hoạt động chuyên môn, văn hóa và đào tạo nội bộ, hoạt động sinh hoạt khoa học, chia sẻ kiến thức và kết quả nghiên cứu của các chuyên gia tư vấn T&C Consulting là môt hoạt động rất ý nghĩa. Hoạt động này luôn thu hút sự quan tâm và […]

Tên dự án: Đánh giá cuối kỳ – Dự án Thúc đẩy sự hòa nhập người khuyết tật Việt Nam Khách hàng: IDEA (Ban hành động vì sự phát triển hoà nhập) / Đại sứ quán Phần Lan Hoạt động chính: Xem xét các kết quả đạt được so với mục tiêu; Đánh giá tính […]

Tên dự án: Tư vẫn triển khai hệ thống quản trị BSC-KPI-3P tại Tổng công ty Viễn thông MobiFone giai đoạn 1 – năm 2017 Khách hàng: Tổng công ty Viễn thông MobiFone Hoạt động chính:  Khảo sát và viết báo cáo đánh giá hiện trạng hệ thống quản lý tại Tổng Công ty Viễn […]

Tên dự án: Tư vấn Rà soát, đánh giá, hoàn thiện hệ thống KPI theo phương pháp BSC và Đào tạo hỗ trợ xây dựng hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPI) tại Công ty Mua bán Điện (EPTC) Khách hàng: Công ty Mua bán Điện (EPTC) Hoạt động chính:  1. Tư […]